prestation celine ruget adhoc.jpg

Coaching d'équipe

"Ma gamme de métiers pour des services pointus à créer ensemble

en prestations sur mesure"

Contexte et besoins

Précisions

L’équipe est essentielle pour opérer des changements profonds à grande échelle, non ?

Lancer l’aventure de la transformation de jouer vraiment collectif par l’action sur le terrain

Apprendre à transformer individuellement et collectivement les manières de travailler des menmbres d’une équipe pour qu’ils deviennent eux meme des acteurs de changement à grande échelle ?

Bâtir une équipe en réseau construites sur un système d’alliances solides

Changer de registre pour passer d’un modèle de relation de survie/ jungle à un modèle vivant, coopératif et évolutif

Connecter des interactions fondamentales et sensées qui mettent en place un ordre social cohérent, structuré et enrichi

Transformer les conflits interpersonnels liés à leur différence en synergies complémentaires

Fortifier les capacités, les talents, les potentiels, les trésors, les vertus, les vocations, les surprises, les découvertes, les ré-enchantements…

Favoriser des émergences de nouvelles de relations respecteuses de l’unicité de ses membres et généreuse d’altérité

Vivifier les styles de leadership pour qu’il soit source d’harmonie relationnelle et de performance créatrice et durable

Impulser une communauté alignée de sens, d’épanouissemeent, de performance, d’accomplissement

Créer rapidement des néo-leaders dénicheurs de décideurs innovants prêts à des modèles alternatifs ?

Lancer de nouvelles générations de leaders connectés au développement du 3eme millénaire

Objectifs

Précisions

Créer une dynamique collective énergisante et motrice pour connecter des équipes top-middle-first management

Stimuler l’évolution des stades et sauts de maturité d’équipe

Stimuler l’évolution des personnes & collectifs dans une organisation en constante mutation

Créer une cohésion d’équipe et des connexions systémiques et stratégiques au sein d’une organisation apprenante

Intégrer et incarner l’intelligence collective circulaire à propagation

Apprendre la sécurité dans l’adversité, l’aisance dans l’imprévu, le confort dans l’urgence, la confiance dans l’inconnu, de la sérénité dans la complexité, de la fluidité dans l’impermanence, l’agilité dans la différence, le plaisir dans le changement

Impluser un leadership du vivant (global, intégral, holistique, stratégique, systémique, impactant, inspirant, exaltant). Embarquer les équipes projet en réseau inclusif, intégratif, inspirant, collaboratif, exaltant,

Bâtir une culture d’appartenance commune et une identité augmentée.

Enrichir les coopérations multidimensionnelles & Vibrer d’alliances riches et stimulantes

Développer l’envie et la capacité des forces vives à coopérer pour réussir un projet porteur de sens et moteur d’évolution

Propulser vos collectifs à faire un saut de conscience et pratiquer l’apprendre à apprendre à réussir ensemble

Renouveler en profondeur dans votre métier et vivre une approche vivifiante qui transformera les évolutions futures de votre organisation dans le respect de l’unicité de ses membres ?

Mettre en œuvre un nouveau leadership qui sera source d’harmonie relationnelle et de performance créatrice et durable

Process

Précisions

Apprendre ensemble à faire faire réussir des projets à forts enjeu impliquant nécessairement la métamorphose de l’humain

® Accompagner les équipes à être soi dans le respect de l’autre au service du nous

® Pratiquer et vivre en situation les relations co-constructives durables et épanouissantes

® Expérimenter « en laboratoire » la libération de l’intelligence individuelle et collective

® Régénérer concrètement une véritable humanité par et pour la matière humaine

Phase préparatoire :

1/ Analyse stratégique et systémique de votre équipe

Poser un diagnostic en stratégie globale à partir du contexte, des capacités d’évolution, des interactions personnes et équipes, des frontières & limites, des zones d’influence, des jeux et enjeux, les objectifs et les marges de manœuvre pour réinventer le futur aligné sur les buts clients et la richesse de ses ressources

2/ Démarche méthodologique co-construire et co-partagée

Construire ensemble le cadre d’intervention incluant tous les niveaux de demandes (entreprise, leader, acteurs) et mettant en cohérence les enjeux, les objectifs, l’ingénierie d’intervention, les méthodes, les planning… alternant des méthodologies rationnelles, constructives, systémiques, stratégiques, symboliques, paradoxales, créatives

Cadrage de la demande, diagnostic d’intervention, établissement d’un contrat et définition d’une stratégie avec ses objectifs, règles du jeu, progression pédagogique, évaluation, suivi, gestion et régulation

Phase intervention : Accompagnement de la métamorphose

1/ Définir la stratégie d’avenir par les acteurs clés

Projeter votre futur inspirant, durable, épanouissant et prospère

Configurer cette ambition en projet et enfin en plan d’action pratique

Établir les fondations d’un cadre créateur de changement de niveau dans la dynamique d’équipe

Décider en pleine et entière co-responsabilité de franchir le seuil et passer le cap

Concevoir ensemble du processus de progression et de régulation et projectives pour garantir la réussite avec succès et plaisir de tous & chacun

2/ Créer les conditions de réussite de ce futur pour se relier autrement

Repérer son propre mode de fonctionnement privilégié, son potentiel d’évolution, les axes de développement de son projet professionnel dans une vision globale des interactions et des liant les personnes et équipes au sein de leur environnement

Décoder & Reconfigurer ses propres filtres, blocages et ceux de ces interlocuteurs dans les différentes interactions

Sortir des peurs, freins, blocages, mensonge, contradictions, tiraillement permanent, éternelle insatisfaction, enfermement

Sortir Statut victime, plainte, rejet de soi et de l’autre, subir, être l’objet de l’autre et du monde, automutilation, sacrifice, punition, culpabilité, impuissance

Sortir déni: préjuges, prétextes, aveuglement, complicité, épuisement, fleur de peau, laisser faire, immobilisme, fatalité, sabotage, répétition échecs, rejet faite sur l’autre, reproches, bouc émissaire, manipulation, terreur, sordide, vide,

Sortir des blessures : burn out, abandon, humiliation, rejet, addiction à la souffrance

Sortir des extrêmes tout ou rien, des impasses, des dilemmes, idéal, mythe, illusion, perfection, obsession, intransigeance, dépendance affective,

Prendre ses responsabilités et décider de plonger dans son ETRE pour construire sa biosphère émotionnelle (-de souffrance à + de plaisir, -d’anxiété à + de sérénité, - de contraintes à + d’opportunités, - de combat à + de douceur, de – de tare à plus de talents, de - de handicap à plus de victoire, - d’enfermement à + liberté…)

3/ Créer des liens privilégiés dans une équipe dans l’émergence de la vision collective

Interroger vos représentations de l’équipe et à découvrir les pratiques associées à l’équipe apprenante.

Renouer, renforcer les relations entre tous les partenaires impliqués autour de la stratégie

Aventurez-vous à la recherche d’alliés, Nouez et engagez des alliances

Pratiquer et vivre en situation les relations co-constructives durables et épanouissantes

Développer des alliances et créer les conditions de la coopération trans-organisationnelle et transculturelle

Etre un collectif authentique, auteur de soi-même, auteur de son histoire, dans son identité profonde

4/ Aller plus loin et décider de s’engager en cohérence, congruence en action pour :

Associer des dimensions contradictoires, Connecter les éléments disparates,

Créer une fécondité des projets de transformation en prend le risque d’allumer le désir, de donner envie, susciter plaisir, de se dévoiler, remettre de l’énergie positive et la faire circuler, pousser l’énergie de la confiance en soi, habiter le haut de soi

Oser se surprendre et surprendre pour anticiper demain

Apporter une explosion de saveur et de pep’s intrinsèquement liés à la richesse humaine

Retrouver sa folie créatrice, sa fantaisie, délirer, s’éclater, profiter et croquer sa vie !

 

En bref: Changement de paradigme des relations humaines

Accompagner vers la création de valeur « ensemble » et pour cela consolider le fonctionnement des équipes.

Penser autrement pour changer de paradigme entre volonté impérieuse de chacun et concrétisation opérationnelle de tous

Expérimenter des dynamiques interactives en explorant des options stratégiques nouvelles et enrichies et des outils projectifs

Proposer des approches décalées pour offrir un espace où se déployer en liberté et sécurité par l’action sur le terrain

Créer des innovations, des inattendus, des surprises pour favoriser des émergences nouvelles de soi en relation

Preuve résultats

Précisions

· Cas récents : Accompagnement Dir. Marketing Corporate dans ses fonctions internationales à développer une posture de leader stratégique impactante auprès des directeurs monde, pour asseoir sa légitimité dans un contexte de réorganisation mondiale

· Autre cas : RLA performance commerciale avec KPI>attentes, gains productivité, ROI supérieur à 200 fois l’investissement initial plus-value, gains, expansion, nouveaux univers

· Enquete satisfaction Qualité d’expérience client interne/externe, NSP & Recommandation : IHEMI

· Temoignage de résultat, de compétences collective croissance ventes, services, produits : cf frédéric desprez, mutuelle, people connection…

· Témoignage : « tu provoques un rayonnement chez nous, une alchimie, une connexion à soi et aux autres »

· Data études : l’homme en tant qu’individu, membre d’une société, membre d’une espèce : de l’Homo sapiens, à l’Homo faber, à l’Homo economicus, à l’homo irrationalis, à l’homo coopérativus, à….

· Promotion : ex natixis deux fois

· Demonstration logique : Cf lien : Sol France, Société pour l’Organisation apprenante, Peter Senger

· Citation :

celine ruget 3 adhoc coaching formation accueil.png